集众智 聚群力 赢战2018下半场!——贺申斯达全屋定制年中总结大会顺利召开

 【申斯达全屋定制】众人拾柴火焰高，2018年上半年在申斯达全屋定制全体员工同舟共济，共同努力下，公司各项工作得以稳步推进并取得了不错的成绩。但是房地产调控下、成本上升、大批装饰公司倒闭的影响下，整个家居行业情景不容乐观、那么申斯达在2018年下半年如何保持业绩的稳步增长，并圆满完成2018年年度任务目标呢?

2018年7月8日，申斯达品牌中心在总部召开了《集众智，聚群力--赢战2018下半场!》年中总结大会，与大家欢聚一堂总结2018上半年，分析形势，相互交流，展望未来，更好地去打赢2018下半年这场硬战，超额完成2018年年度任务目标。

首先申斯达营销总监刘飞用详细的数据对2018年上半年整体业绩情况进行了分析，在接连出台的318、520、923 政策以及625 限购新政等房地产的不断调控下,再加上大批装饰公司倒闭等因素的影响下，2018年整个家居行业的行情非常不理想，但是在这样萧条的大背景下，申斯达各部门迎难而上，取得了不错的成绩，其中招商部和三湘门店相比于2017的以及，同期相比有着较大幅度的增长，对大家的努力给予了极大大肯定，并也相信，在大家的共同努力下，一定可以圆满完成2018年年度任务目标。

紧接着网络运营部、三湘门店、市场部、招商部、酷家乐研发中心以及工厂的负责人先后上台，对2018年上半年各部门的工作进行了总结汇报。网络运营部使用“网络”这件神器，让更多的用户看到申斯达，了解申斯达，大大的提升了申斯达品牌形象、品牌曝光度、品牌知名度，并为各部门提供了大量的客户资源，是各部门坚实的服务后盾;三湘门店及市场部对长沙市场行情做了简单的分析，并提出“要走出去”的战略方针，以更好完成年度任务;招商部坚持以“经销商的利益高于一切”的原则，脚踏实地的做好招商扶商工作,其业绩也是稳居各部门榜首;酷家乐研发中心将继续着力于酷家乐设计研发工作，给消费者提供更好的家居体验;工厂表示将从产品质量、安装以及售后方面着手，狠抓生产进度的同时，加强质量的监督和管理，为各大业务部门提供有力的产品支持。

各部门主管述职汇报结束后，申斯达总经理张翅上台对各部门的工作进行总结，肯定了各部门的努力与成果，也对后续的工作给予了建议，希望各部门继续发扬自己的优势，弥补自己的缺点，让所有申斯达人一起发力，集众智，聚群力，一起赢战2018年下半场。

最后董事长刘董上台做了此次会议的总结致辞，他表示，2018年是我们申斯达脚踏实地、不断进取的一年，我们付出了劳动与汗水，也收获了欢笑与幸福。大家的表现可圈可点，各部门的工作都开展的非常顺利，但是我们也清醒的认识到，随着市场的变化和发展，全屋定制行业的竞争愈演愈烈。2018年充满机遇，更有挑战，我们一定要携起手来，共同努力，漂漂亮亮的打赢2018年下半场这场赢战。申斯达全体员工也表示，在德高望重，事必躬亲的董事长的带领下，在公司坚持“以科技为动力，以质量求生存,以诚信谋发展”正确方针下，申斯达全屋定制必将越做越强，越做越大。